泉州晋江市下属的陈埭镇有13个自然村，其中7个村以丁姓为主。如今外来人口是原住民的4倍，5年前还都是水田池塘的小镇已喧嚣无比。夜里1点多钟，大街上摩托车呼啸飞驰，夜班工人吃着排挡，超市里灯火通明，露天台球和录像厅生意火爆。

　　陈埭所在的晋江市号称天下300万晋江人，100万在晋江，200万在世界各地。晋江所在的泉州是著名的侨乡，家家户户都有海外亲戚。石狮没出名前是晋江下属的一个县，改革开放初期跟海外亲属恢复联系后，每家都置办了一台传真机。港台地区或欧美的亲戚把最新的服装图样传真过来后，石狮人凭几把剪刀就能原样克隆。这种小作坊式的运作方式诞生了最早的家族企业，也打造了“铺天盖地万式装，有街无处不经商”的中国休闲服装名城石狮。直到现在，泉州人还是习惯于用传真与外界联系。

　　上世纪70年代末，耐克在陈埭镇设立了为其做来料加工的鞋厂。1983年，耐克的生产线出现了一批次品，在耐克决定销毁之际，鞋厂工人把这些鞋偷偷运出来自行销售。耐克一气之下把工厂搬到福建的莆田、仙游一带。陈埭镇就此有了一批制鞋技术工人，他们后来大部分出来自己办厂。这就是陈埭鞋业兴盛的源头。

　　海外关系为这里的制鞋企业带来了源源不断的来自东欧、中东、东南亚、美洲等地的订单，制鞋企业的产品质量、工艺和生产设备也不断改善。据说全球平均每12个人就拥有一双晋江鞋，而晋江鞋的80%多来自拥有3000多家鞋类企业的陈埭镇。

　　据泉州商会介绍，早期给国外加工一双鞋能赚10到15元，竞争加剧后，能赚七八元就很不错了。做代工的平均利润率约为5%到8%，而做品牌的利润率能达到20%，但后者的风险也高很多。晋江鞋外销的黄金时期过去后，多数企业不得不开始做国内市场。

　　我们结束对安踏的采访回泉州时已经是晚上11点多，晋江的5座大桥上依然车水马龙。因为晋江和石狮的老板们喜欢把工作、应酬和娱乐通通安排在晚上。堵车20多分钟后，我们乘坐的车总算驶入了泉州市内。这时，一辆银灰色VOLVO左冲右突地抢到了最前面。我们的司机认出开这辆车的是三兴公司总经理丁水波的父亲，一位已经快70岁了还一股冲劲的老人。“爱拼才会赢，这是我们闽南人的性格。”刚才还在抱怨别人野蛮超车的司机，这时已是一脸钦佩。

　　老板们对自己拉板儿车、砍甘蔗、卖花生米、挖土蚯蚓等非常下九流的身世，非但不忌讳，还颇感自豪。海上丝绸之路的起始点泉州，自唐朝就是我国最重要的港口之一。泉州属下的晋江、石狮一带则自古土地贫瘠，崇商精神早就成为一种坚韧的基因，个人传奇和家族企业的兴衰在这里无疑也最受瞩目。闽南商人都有“输人不输阵”的心态，据《石狮日报》2002年统计，2000年当选的石狮商会6名正副会长在结束了其两年任期后，到2002年只剩下一名会长还继续掌管着自己的企业，其他5位都由于企业倒闭或转卖而不知去向。但记者遇到的几乎所有泉州人都表示，他们很快还会以各种方式重新出现，比如原来做成衣，也许重出江湖时会选择做纽扣、拉链、布料等。

　　泉州服装商会秘书长王宗锋总结闽南商人的特点时说，闽南商人不愿被约束。一个企业只能有一个老大，哪怕因此舍弃更大的企业发展机会，这就成了制约闽商壮大的最大障碍。2002年足球世界杯让中国人知道了作为赞助商的劲霸男装和柒牌西服。劲霸和柒牌是洪家七兄弟中的老二和老七分头创下的产业，因为劲霸和柒牌的崛起，晋江南端的小镇英林变得夜夜笙歌灯火通明。两家公司都在九三路上，相隔不到5分钟车程，但分分合合十多年，就是走不到一起。外界多次建议两家组成集团，通过对采购、生产、市场等诸多环节进行整合降低成本，打造两个风格各异、定位不同的服装品牌。但至今两家已下决心各自单飞，虽然生活中的他们亲情很浓。“相比于浙江和广东的企业，闽南出现航空母舰的企业的机会很小。” 王宗锋说。

　　33岁的劲霸总经理洪忠信已经有一个女儿和一个儿子了，儿子是违反政策交了罚款生下来的，但他表示还想再养个儿子。是为了以后继承父业吗？洪忠信回答：“不是。我相信未来职业经理人会成熟起来。到时候我也会很尊重孩子的选择。我就是觉得养了儿子很踏实，也很快乐。但总是被罚款也确实影响社会形象。”新一代的闽商，仍然被不很清晰的但深藏在骨子里的闽商传统意识影响着。