《福布斯》笑了,从新加坡到香港再到上海,3年来CEO峰会的选址生动地描绘了福布斯“图谋”中国市场的轨迹。
尽管不能公开发行,尽管没有内地的刊号,《福布斯》杂志副总裁克里斯托福·福布斯依然一脸灿烂地的向媒体宣布,《福布斯》在大陆的赠阅量已经达到到7.5万册,而到2004年,这个数字会变成10万。
也许是看到了《财富》一年前的成功,更也许是对中国这一巨大市场的跃跃欲试,《福布斯》终于把每年一度的CEO峰会搬到了中国,搬到了这个拥有270个“世界五百强”企业机构的上海。而就在同时,《福布斯》中文版的编辑部也在这个城市里大肆“招兵买马”,希望将本土化的内容有现在的30%增加到50%。
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“我们就是家族企业”
克里斯托福,这个福布斯家族的第3个儿子,对《福布斯》家族式的管理没有丝毫的避讳,反而骄傲的说“我们就是家族企业”。按照他的说法,“我们就是依靠裙带关系,依靠裙带关系使我们成为一个紧密的整体,让我们的媒体更加独立,编辑可以面向更广阔的领域。
提到集团的CEO,也就是他的大哥史提夫·福布斯,克里斯托福掩抑不住满脸的神采,“我的大哥是个很聪明的人,他也是最适合掌舵的人选。”
尽管外界对老福布斯去世后杂志的编辑方针、管理风格有众多的非议,甚至有说法称《福布斯》为的迎合客户,可以撤掉稿子,但克里斯托福明确地表示,《福布斯》成功的关键在于对内容的重视,他说,“为保持编辑的独立性,我们可能暂时地失去一些客户,但正因为我们有了相当高含金量的读者队伍,我们会重新赢得他们。”
“谋划”中国市场
从新加坡到香港再到上海,3年来CEO峰会的选择表现出了《福布斯》进军中国的决心,有了美国《商业周刊》和政府合作然后进入中国市场这样成功的例子,《福布斯》选择香港的合作伙伴印刷,然后赠阅到大陆的方式就显得有些“无力”。