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走出e商务、e营销的迷惘
2006年3月22日 8:15  来源:《商界》  

    企业e化是为了什么?你也许一直在问自己这么一个问题。也许,所有的企业主都急于寻找一个答案。网络环境来了,电子商务将是踏入这个e商务市场的主要平台,e化就是为这个即将到来的商业环境做好准备。

    ——e化困扰进退两难

    但是,问题就出在往往一讲到企业e化,中小型企业主都面对着该投入多少资金的困扰,同时也面对因为害怕在一个还未确认的未来市场失去竞争力,而处于进退两难的局面。

    不投入巨额资金也能e化吗?现在不e化就会失去竞争力吗?作为一个企业的经营者,我们当然不能不关注网络对业务所可能产生的影响,也期望对企业e化有一个清醒的认识。

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    建立网站就可以开展电子商务了吗?没有建立自己企业的网站可以利用网络开展商务活动吗?在这些问题上,往往存在很多不同的观点,既有片面的夸大宣传,也有不少悲观的论调,但是,对于那些真正希望深入了解网络的众多小企业来说,更多的是感到困惑。

    ——分析网站实际作用

    其实,如果我们冷静地分析小型企业网站的实际作用,并采取适当的方式来设计自己的上网计划,完全可以用最少的投入最大限度地发挥网络的优势。

    中小企业e化是必然趋势,但在目前阶段,企业网站的作用是有限的,e化并非改变企业命运的金钥匙,不要相信网络就是一切的神话,中小企业应该对网络及e化保持冷静的乐观态度。

    ——分阶段e化

    根据企业自身特点和内部条件逐步走上网络经营及企业e化之路,也就是说,没有必要制订什么宏伟蓝图,但采取分阶段e化的策略将更能使企业,尤其是中小型企业主在现在和未来的资源调动上取得平衡。

    对此,笔者的建议是,可以依据网站建设和管理维护的复杂和专业程度,将企业e化的过程划分为4个阶段:网上信息利用、建立网络品牌、完善企业网络、开展电子商务。

    ——战略投资

    企业e化不是摆设,也不需要攀比,是企业经营的需要,是一种战略投资,在最需要的时候,以最适当的投入,构造最适合自己特点的e化计划和模式,那才是最重要的。

    

 
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