[编者按：一次偶然的劣迹发现，正在科技届与公关届掀起波澜，在互联网时代，传统的行业正在重新接受考验。高科技时代企业需要什么素质的员工？媒体与企业的微妙关系又应该保持怎样的平衡？]

“我们是你们请来的客人，你们就应该伺候好”，日本世嘉中国的女公关经理，在近日一次野外拓展活动上，这样对邀请她参加活动的网络游戏媒体说道。

“伺候”，原本属于封建帝王时代的词语，在佣人服务于主子时所用，应用十分普遍，但随着时代的变迁，这个词语现在除了玩笑之余大抵只能在电视剧里才能听到了。不过历史总爱开玩笑，21世纪的今天，在新兴得不能再新兴的IT行业，还是重复上演了历史中的一个片断。

就在上周末，也就是7月1号和2号，一家上海的网络游戏媒体邀请了一些被认为是朋友的合作伙伴，与公司员工一道去浙江桐庐，免费参加野外拓展活动。在这个120多人的拓展团队中，有四位队员（三女一男）来自于日本游戏企业世嘉中国公司，故事就从这四个人开始。

据悉，世嘉四人中两位供职于世嘉媒体部的女士，两位供职于世嘉公关部。在世嘉的分工中，媒体部是负责广告的投放；在公关部的这两位员工中，一位女士是公关经理，一位是男性公关专员。同行中有负责广告投放的人，"可能也因此造成了世嘉这几位员工自我感觉地位很高"，一位业内人士分析称。

上文提到的公关经理，被同行者称为"是闹得最凶的"，也就成了本文的主角。

一大早集合为啥不给准备早餐？

7月1日早上七点一刻，拓展队一行在上海市人民广场集合，发车去浙江桐庐拓展基地。活动组织者以为大家都吃过了，并没有给拓展成员准备早餐。

据组织者回忆，围绕着早餐的问题，世嘉这位女公关经理就已经产生了一些不满。世嘉员工认为，7点多钟出发不给准备早餐，让队员饿着肚子赶路，显得活动组织者非常不专业。

随后，这位女公关和她一位同事下车去KFC买了早餐，上车以后他们很长时间里都没有说过话。或许一颗不和谐的种子，由此埋下。

在往拓展基地的车上，有一个"破冰训练"的环节，也是我们通常所说自我介绍，每个人说些有趣的话题。轮到她们做自我介绍的时候并没有上去，我想那个时候应该已经不高兴了"，据说是因为，"世嘉的这位公关经理认为这样很幼稚"。