“沉默的公司，神秘的CEO。”

    在12月7日之前，如果要问中国记者对富士胶片株式会社（下称“富士”）和其全球总裁兼CEO古森重隆的印象，恐怕这是频率最高的回答。

    富士对于中国人来说并不陌生。在中国胶卷市场上，一度“绿”富士和“黄”柯达打得不可开交，富士在中国市场上最高曾达到60％的市场份额。但在1998年，柯达与中国政府达成了“全行业合资计划”（俗称“98协议”），中国承诺在“98协议”签订后的3年内,不允许其他外资进入中国的感光材料行业。市场从此发生了逆转，富士逐渐退出，富士中国公司也变得很沉默，很少有媒体能从这家公司获得消息。

    富士的全球总裁兼CEO古森重隆更是众人眼中的神秘人物，与其他在中国大规模投资的500强公司CEO相比，他显得异乎寻常的低调，就任总裁5年来，不仅很少来中国，更是没有来过苏州，也没有接受过媒体的访问。对此，古森重隆自己的解释是：“我一直在考虑公司转型的事，不仅没怎么来中国，其他国家我也很少去。”

    就是这样一位神秘的CEO，在12月7日这天，来了一个180度的大转变,因为这一天,对于富士中国来说，可能是1998年以来最不同寻常的一天。

    不再沉默

    7日上午，古森重隆出现在苏州。这位个头不高的66岁老者步履矫健，不苟言笑。他此行是为出席富士在中国的第一个工厂——苏州富士胶片映像机器公司10周年庆典及富士胶片印版（苏州）有限公司奠基仪式而来。

    1995年即设立的苏州富士胶片映像公司最初生产一次成像相机和APS相机。随着数码化的急速发展，这里已是富士数码相机的主要生产基地，年销售额达人民币19亿元。在成立10周年之际，古森宣布：富士的数码相机生产重心从日本向中国转移。今后富士计划年产650万台数码相机中，将有三分之二产自中国,富士苏州将取代日本仙台工厂，成为富士数码相机全球第一大生产基地。

    同时，新投资人民币4亿元的富士胶片印版工厂奠基仪式也在同日下午举行。这是在印版行业居世界首位的富士在全球的第四家工厂。迄今为止，富士在华投资额已超过3亿美元。

    这些公司全和传统胶卷无关，而且分处于不同行业，但他们又都有一个共同点——数码化。

    这就是古森此行真正的目的：一扫人们脑海中“绿”富士胶卷的印象，宣布富士已经在数码化转型上完成了基本布局。

    “数码化产品相关的销售收入已经占到富士总收入70%左右，而胶卷只占6％。”古森特意提醒道。

    今天的富士实际上更像一个IT公司，它包括影像（照相器材、胶卷、数码相机）、信息（印刷、医疗系统）、文件处理（复印机、打印机）等三大领域，它们分别占2004财年（2004年4月~2005年3月）236亿美元销售额的29％、31％、40％。

    中国有句古话“因祸得福”，恰恰说明了柯达、富士传统两大影像巨头的处境。“98协议”逼退了富士，