NO.7  华为：创新力

华为

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    全球电信产业正在进入低毛利率、规模化的传统产业时代，并购、整合为所有的公司蒙上阴影。在这种背景之下，华为的持续增长成了难能可贵的最大优势。这家中国最大的电信设备制造商拥有近两万名研发技术人才，它成功地将低成本的技术与高科技产品完美结合，塑造了令人惊叹的全球竞争力：2005年，华为销售收入超过450亿元，在光传输、交换机、WCDMA商用网络等领域，已经成为全球领先的供应商。

    这并非一蹴而就，支持它的是创新。近年来，华为在技术研发上的投入年均超过30亿元。2005年，公司新申请的专利首次超过思科，达到4389项。与此同时，华为利用全球市场配置研发资源，在印度的班加罗尔和美国硅谷、瑞典、俄罗斯设立了研发中心，仅在班加罗尔的投资就超过1亿美元，工程师超过1200人。在内部人才激励上，华为倡导的“垫子文化”鼓励研发人员为成果拼搏、奋斗，通过岗位责任和贡献报酬相结合的薪酬制度，为更多研发人才创造空间。

    NO.8  同仁堂：国际化使者

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    在西药治疗理念盛行、监管体系严格的海外市场，百年品牌同仁堂生机勃发，年出口额达到1.6亿元。这是同仁堂受到赞赏的重要原因。与联想、海尔、宝钢利用产品冲击海外市场的企业相比，同仁堂的国际化更像是一场中国传统文化的突围。

    “有华人的地方，就有同仁堂。”同仁堂选择了海外华人聚集地开设门店，这种“乡情故土”的营销，为同仁堂走向国际市场赢得“头彩”。而在全球化运营中，同仁堂通过与和记黄埔合作，整合海外研发、销售终端和生产基地，将香港作为国际化的经营总部，提升中药在国际市场的知名度。与此同时，为了赢得欧美消费者对中药文化的信任感，同仁堂在当地坚持采用“名医+名牌+名药”的品牌之路，借助当地的研发机构的优质资源开发适合当地需求的产品。同仁堂过去十年的国际化经验证明：老字号品牌、中国传统文化在海外同样具有生命力。