曹克波用行动向父亲证明了自己的投资决策的确有助于企业的国际化发展 

    曹克波说话简短而快速，明显带有江南人的精干味道，从这个细节看，他是个执行力很强的人。

    在辅助父亲打下基业的同时，曹克波用了七年的时间，让江阴模塑又跨上了一个飞速发展的平台，因此被媒体誉为“少帅”。2006年前三季度，江阴模塑发布的财务报告显示，公司年度累计净利润比上年同期增长300％左右；截至第三季度末，主营业务收入去年同期增长53.68%，主营业务利润比去年同期增长33.25%。在全行业利润率下滑的背景下，其利润率仍高于同行业平均水平，位于行业第8位。

    接任掌门，水到渠成

    20世纪80年代初，曹克波的父亲曹明芳从江苏江阴市周庄镇一家制作蜡烛和塑料花的乡镇小厂起步。尽管父亲“好像是从火星来的，不爱抛头露面，沉默寡言，内向甚至害羞”，但在商海里摸爬滚打的20年中，却以其极度的专业精神和超前的眼光，把江阴模塑集团业发展成为了一家总资产达32.16亿元的集团公司。现在，江阴模塑下辖32个企业（其中上市公司一家，合资公司五家），涉及汽车零部件、模具机械制造、房地产和酒店等多个领域。

    曹明芳虽然为人低调，但对孩子的管教相当严格。曹克波每天放学回家，都必须老老实实地在家待着，出去一定要事先请示，并按时回家。曹克波已经习惯了接受父亲的一切安排，无论在生活上、学习上还是思想上。“父亲让我18岁后就开始工作，两年后，我考到扬州大学读英语。后来爸爸送我到德国去留学，之后又到德国一个配套工厂工作了一年，再到北京经贸大学进修工商管理，然后到德国马堡大学学习工商管理，回国以后又到清华攻读EMBA。”

    这种东西方往返的学习经历，其实也是父亲的战略性考虑，“他认为一个企业的领导人应该具有国际化的眼光。但多年的欧洲生活，让我对中国社会的认识远没有别的企业家那么深刻，所以我两度回到中国的大学‘回炉’，目的是为了让自己更加本土化。”

    至今曹克波还对父亲送他去德国的一个配套厂家学习前的一句话记忆犹新。“你要去证明自己有能力，如果最后的结果是否定的，我不会让你干。”当时曹克波很惶恐，尽管他从未想过继承父亲的事业，也没有想过做别的。在德国那家工厂，曹克波从拧螺丝等基层的小活干起。渐渐地，他开始对手中的机械感兴趣了。

    2001年7月，32岁的曹克波从其父曹明芳手中接过管理江阴模塑集团的重担，出任集团副董事长兼模塑科技董事总经理，成为了江阴模塑新一代掌门人。那时，江阴模塑已经是中国汽车保险杠行业的“老大”，上海通用所有车型保险杠100%配套权、上海大众普桑保险杠100%配套权均由其父曹明芳掌握。面对此种现状，曹克波不仅要保其父打下的“江山”，还要打自己的“江山”，用他自己的话来说：“我对父亲更多的不是服从，而是继承和创新。”

    曹克波接手后，江阴模塑的总资产又以平均每年26%的速度飞速发展。虽然曹克波接手其父的企业看起来是顺利成章的，但这和曹克波从小的家教不无关系。

    继承与创新

    与少言寡语但雷厉风行的父亲曹明芳不同，这个白白胖胖、带着眼镜的“少帅”总是面带微笑，一脸憨厚相。