当今世界正在进行着有史以来前所未有的巨变。世界变得扁平，网络经济给企业家们带来超乎想象的机会。国内外产品市场的竞争越来越激烈，就业市场上对人才的竞争也达到了炙热化的程度。可以说，在21世纪的今天，变化是绝对的，稳定是相对的；冲突是绝对的，均衡是暂时的。从生物学意义上讲，一个系统达到平衡和稳定，实际已经面临死亡的威胁。对于经济体系和商业组织，不变同样意味着死亡。正如三星集团总裁李健熙所说：在当今世界里，“除了老婆和儿子，一切都要变”。

    要想成功面对这些变化，适应这些变化，让变化变为机遇，我们必须参与到变革之中，不断地从事创新和变革。从某种意义上讲，领导力就是创新力，而创新也正是企业家的精髓。

    什么是企业家？美国著名管理学专家谢洛德教授曾经讲:企业家是梦想家。企业家愿意冒很大的风险去实现自己的梦想，在挫折面前不屈不挠，善于在困境中创造新机。企业家与职业经理人截然不同，他们能够坚忍不拔，自我驱动，勇于创新，善于创造。企业家的创新精神恰恰与领导力的本质不谋而合：运用自身的知识和视野，在严峻的市场挑战面前从容镇定，勇往直前；利用自己的品格和魅力，吸引并影响一大批人在自己的周围，为自己的梦想、组织的目标、国家的利益做出贡献。

    美国企业Google是创新者的乐园。在Google公司里，员工拥有极为舒适的工作环境：他们有自己的咖啡厅，各种各样的健身设备，他们有最先进的工作娱乐设施，公司内部还开办托儿所，有专业厨师为员工准备营养美味的工作餐。Google经理层鼓励员工积极创新，允许他们根据自己的具体情况来做工作安排。Google的办公大楼和会议室常常使用一些员工自创的稀奇古怪的名称来命名，比如第二、三、四号大楼就分别叫做无理数“e”、圆周率“Pi”、黄金比例“phi”。在这种环境下，Google在近几年里成功做出了一个又一个组织创新、产品创新,技术创新和管理创新，真正做到了“不战而屈人之兵”。

    反观中国的企业家，我们本身缺乏一种独立自主的创新精神。这与中国的教育、文化和历史遗产有密切关系。在中国，学生们从小学到大学都是接受一言堂的填鸭式教育。为了应试而死记硬背，导致学生们大都不善于从事突破性思考，很少提出自己独特的见解。在中国家庭里，父母心目中的好孩子一定是听话的孩子、守纪律并有规矩的孩子。这样的环境里成长起来的青少年缺乏主见，经不起环境的压力，更不能在激烈竞争的社会中打拼自己的未来。中国的企业里，一言堂的情况也极为普遍。老总们不善于鼓励员工的创新热情，武断专行，忽视创造舒适自由的人文氛围。老总经常一人说了算，大包大揽，自己身心疲惫的同时还未必能把企业治理好。

    当前，中国的经济正在飞速发展，中国的企业也在走向国际化。为了赶上美、日、欧等国际先进企业的水平，我们必须大力提倡企业家的创新精神，确立全方位的创新模式。

    首先，要实现思维创新。抛弃旧的思维模式，确立创新性的心智框架。我们的经理人往往习惯于自己固有的思维模式，习惯靠惯性思考，习惯从众。