那么什么是大老板赚钱之“道”，什么又是大老板赚钱之“术”呢？

    对于上述问题，要是以笔者的方式作答，那是非常简单的。

    所谓“道”，其实就是大老板们的一种选择，即选择什么样的产品或服务，来满足消费者、市场和社会的需要。或者创造出消费者、市场和社会对他们所选产品的巨大需要。当然，二者兼而有之的情况更为理想。

    为方便起见，我这里说明一下，以下凡讲到产品的时候也包括服务，有时也用“产业”一词来代替。

    有人可能会说，“道”应该是很深奥的东西，怎么被你赵某说得如此简单呢？

    是的，就是这么简单！因为只有简单的，才是有用的。只有简单的才是美的。

    当具有大老板潜能的人们准备创业当老板之前，我敢肯定他们或多或少都要琢磨一下“做什么”的问题，这时的他们，其实就是在悟“道”，就是在琢磨或讨论“创业之道”。如果这个问题讨论、琢磨清楚了，并确实在客观上反应了市场的内在需要，或确实有把握把它们创造为市场的需要，那么他们便离创业成功当大老板的目标不远了。

    这个问题看上去是再简单不过的事情了，但就是对这个简单问题的把握和判断，构成了大老板们的赚钱之“道”。没有这个正确起点，大老板们是产生不出来的。不过，要把握和判断好这个简单的问题，谈何容易？简单的东西在简单化之前未必是容易的。

    大老板们很多时候可能还要讨论、琢磨“转产问题”，用比较学术化的语言来说，就是产业转型的问题，或者是新上项目之类的问题。当此之时，他们所做的事情也是在“悟道”。这时，他们多少会有一定的产业规模，不是面临转产问题，就是面临上新项目的问题，或产业多元化的问题。这些问题处理不好，企业的长远发展也是不可能的。要做到可持续发展就更为困难。

    这样的问题看上去也很简单呀，但往往就是这样简单的问题决定着企业的兴衰、老板的命运！

    还有一些时候，大老板们也要讨论、琢磨：我应该把我所选产业做到多大规模呢？市场需要我做到多大规模呢？需要多长时间，我的产业才能做到那样的规模（比如行业前十名、前三名）呢？

    当大老板们在思考、琢磨这些问题时，他们其实又是在修炼“悟道”之功。因为这些看起来简单的事儿如果想不对路的话，同样可能导致他们资源配置不当，严重一点说，可能导致失败！

    其实我们完全可以换一种说法，“悟道”所要解决的问题，说白了，就是怎样才能找到正确的事情来做的问题。所谓正确的事情就是方向正确的事儿，沿着正确的方向走，只要努力，我们就会抵达理想的彼岸。倘若方向错了，就是努力再大一些，我看也属无用，甚至是浪费，或起反作用。