当中国企业怀抱着远大理想和巨大风险，跌跌撞撞地探索海外扩张的时候，更多的外资，更准确说是资本，也在涌入中国这个世界级的大市场。从近年国内风光无限的投行热中，我们可以看到多少外资的身影，以及他们“轻松”赚取的高达百分百以上超额利润的诱人神话，与中国企业海外拼搏的艰难形成鲜明反差。在此，笔者并不是妒嫉他们，中国的市场是对他们开放的，甚至说我们需要他们，但我们也要知道造就他们丰厚利润的原因，要学习和超越他们。

    本期封面文章——《16个VC的2007进行时》就产生在这样一个背景下，共介绍了包括投资银行，私募基金，风险投资，天使投资在内的16家长袖善舞的资本弄潮儿近期的思考和举措。从中我们可以明显地感受到，不断成熟的中国市场，如何强烈地吸引着世界范围内资本的关注（甚至中国概念的流行，已经使一些本土企业引起全球资本市场的垂青）。中国概念与中国机会，是一对孪生兄弟，是一个硬币的两面。

    从本刊的关注点看，虽然其中不乏海归创业，把海外理念模式引入中国的本土投资者并发展迅速，但更多的还是国外资本。无论投行还是VC，在国外本身就是大进大出的高利润行业。正是由于有先进的资本市场，有成熟的机制理念，所以才能造就企业与投资者的双赢神话：而这些东西，正是我们目前最稀缺的资源和最需要补上的一课。

    我们也要看到中国市场和规则都在以前所未有的速度发育和成熟，这从本期的一些重要文章上便可一窥端倪：前些年风靡全球的长尾理论，现在有了本土化实践版本：互联网研究者姜奇平先生的《长尾战略》，就是一本“在中国如何做浙商”的案例集，“中国人多，只要能避开同质化竞争，就是个适合长尾战略的典型国家”。相信这部书会对更多的中国快速成长的中小企业有针对性的帮助。

    本期《快公司2.0》杂志的“星期三沙龙”，我们呈现给读者朋友的是网络环境下，一个中国草根变凤凰的故事，从网络推手杨军发现并捧红天仙妹妹等人的案例，笔者看到的是中国网络的个性，以及中国网络营销未来的独特道路，远大前景。

    “个性”与远大前程，同样适用于快速发展的中国电子支付行业。凭借对本土网络支付市场的理解，在与国际化大公司的竞争中，中国电子支付企业“虽然没有一家成为国际化的可以呼风唤雨的公司，但是至少在国内市场来看，他们玩得的确有声有色。”这是“专题”栏目要告诉读者的。随着行业规范的出台，相信电子支付行业获得更大更快的发展。

    看到本期的封面，相信有不少读者会有眼前一亮或者觉得原来熟悉的风格有所变化的感觉。这是本刊与创易网合作，公开征集并奖励优秀封面创作的结果，我们的确收到非常多优秀的作品，在此向他们表示真诚的感谢。类似的探索性举措，我们还会坚持并发扬下去。在我看来，这也是2.0精神——用户自创内容的题中应有之意。

    在中国这个“最好的时代”，我们最需要的就是创造。“中国创造”一词在几年前已经被企业界提出，她还仍然需要我们注入越来越多的内涵和精神。