人本是思科技术发展的动力
《快公司2.0》：思科提出新的传播理念“新网络、人为本”后，您身边的朋友对该理念怎样理解的？您是怎么向他们传播的？“新网络、人为本”到底是一个什么样的概念？您怎样去定义新网络和过去的网络？
林正刚：你还记得我们以前的LOGO吗？是思科系统（CiscoSystems）。我认为以前的网络是以系统为本，在20世纪90年代的时候，我们希望将全世界所有的计算机系统连接起来。当时的出发点是技术，后来发觉系统后面还是人，还是要将真实的人连在一起。
现在，我们的技术已经发展到让每一个不懂技术的人都可以接触到网络，离不开网络。我是这样理解并传播“新网络、人为本”：通过新的技术，思科无处不在。以前发Email，你不知道有路由器，现在用我们的统一通信（UnifiedCommunications），你就知道这是我们思科的技术。通过新的技术，最终用户就很清晰的理解到思科无处不在。
《快公司2.0》：现在思科倡导人本网络，“新网络，人为本”跟现在流行的Web2.0有什么区别？
林正刚：人本网络把所有内容都包容含在里面。从网络历史演变来看，思科从20世纪80年代生产路由器开始，做最简单的事情，就是将E-mail通过路由器送到不同网络上，到90年代，我们将所有不同系统连在一起，甚至有一段时间很多人说，80%的互联网流量是通过思科的设备提供的。
随着市场的变化、技术的演变、客户的需求升级，仅仅连接“系统”不是最终的目的，最后还是将人跟人连在一起。人本网络就是这样的概念。提到Web2.0，其中一个部分也是应用，让人本网络的目标可以体现出来。这二者本身没有冲突。
《快公司2.0》：在Web2.0时代里，思科是怎样来定义自己角色的？
林正刚：我们主要扮演平台的角色。这一个平台能够让不同的合作伙伴最后建立起人本网络的大环境，我们提供让网络和应用有效连在一起的技术。
我们如何来实现人本网络呢？我们有四重奏，就是三网合一加上移动性，即让数据、语音、视频，在一个网络上无缝的连接起来，在任何时间和地点，通过数据、语音、视频达到很有效的沟通。举个例子，将来你拿一个手机，像MSN一样将所有的功能都集合在一个手机上，不管你去了哪儿，你的朋友都知道你在哪儿，能通过这个手机给你打电话、发E-mail，除了睡觉关掉外，24小时都可以跟你所需要联系的人通过网络来联系。
《快公司2.0》：我们知道您非常关注新技术，请问您是一个技术主义者吗？
林正刚：实际上，我不懂网络技术，因为我不学这一行。我给大家讲一个我不懂技术的笑话。我刚来思科的时候，路由器跟交换机我分不清楚，我没有见过，不知道它是什么样子的，我一直以为路由器是圆的，因为在拓扑图上路由器图标是圆的，交换机是方的。
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