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萨科齐PK宗庆后
2007/12/6/07:08  来源:价值中国

    达能的优势是资本运作,玩钱。宗庆后的优势是对付消费者,做市场这钱和市一旦结合,岂不是又有钱又有市,再换句话说,这种“钱市姻缘”结合很难碰到,不是瞎猫碰上死耗子,就是黄鼠狼给鸡拜年沒按好心。

    达能是不是黄鼠狼?当然是。可宗庆后也不是病鸭子。所以达能能咬了乐白氏,达能就是地地道道的黄鼠狼,乐百氏就是不折不扣的病鸭子。达能为什么咬不住宗庆后,道理其实很筒单,宗庆后不但不是好欺负的病鸭子,而且还是专咬病鸭子的一只黄鼠狼。

    固执的宗庆后坚信使自己成功的那一套经验和规则,而对于主流企业理论则有着“王朔”式的不屑一顾。有一次,清华教授带领几十个EMBA学员到娃哈哈实地训练,和宗庆后座谈时有学员问:“娃哈哈制定了什么战略?”宗庆后大手一挥说:“娃哈哈没有战略,我不会去考虑八九年之后的事情,只考虑明天的事情。”学员又问:“您是否有培养接班人?”宗庆后说:“企业家是没有退休年龄的,我才60岁,还可以再干20年,没必要找什么接班人。如果找接班人,他就会天天想着我这个位子,我为什么要找一个天天盼着我早死的人?”如前所说,宗庆后不可能喜欢那些咨询公司。“娃哈哈曾经请过某世界著名咨询公司为其做咨询,宗庆后看了咨询报告,骂道:‘狗屁!’”一位接近宗庆后的人介绍说。多年之后,对于专业的管理学,宗庆后仍然不屑一顾。2006年6月在杭州举行的浙商大会上,宗庆后让当时轰动全球的《蓝海战略》一书作者钱·金大开眼界。当着钱·金的面,宗庆后直接地说:“我没有看过这本书,并不认可这个蓝海战略,我也看不到蓝海。”在与钱·金的对话中,他将对方的观点全部否定。

    在中国像宗庆后这样明白的企业家不多,人何必为一种虚无的东西活着呢?道理挺简单,但沒几个明白的。可人一旦活得太明白,把帐算得清清楚楚的,只能我多,不能我少,不向霸王让寸分,也就淡化了规则,也是一种灾难。

    从此人称“宗大师”“宗大明白”。但宗庆后做不到。为什么?从骨子里带出的那既有智慧又有奸诈的几分野性基因,都是娘胎中注定,生带来,死带去,不会改悔。

    有法国总统萨科齐出面调解,宗庆后能和达能“度尽劫波兄弟在,相逢一笑泯恩仇”吗?前一句做到很容易,因为“四海之内皆兄弟”也,要做到后一句,那是几乎不可能的,宗庆后的一生就是战斗的一生,少不了恩恩怨怨,打打斗斗,就是一部活脱脱的恩仇记。

    想改变宗庆后,只有利益,萨科齐算不了老几。

  
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