有人把创业者分成这样几类：小富即安，信奉激流勇退，见好就收；小胜即狂，喜欢用眼睛看天，用鼻孔看人，一不留神就摔跤；小成即懒，觉得没了方向，没了欲望……也有为数不多的人，似乎难以戒断做事和创业的“瘾”，你什么时候看到他，他都走在前进的路上，虽然觉得辛苦，却不肯停下追梦的脚步。

    43岁的广东人、深圳至尊汽车租赁有限公司董事长何伟军，就是这样一位创业成“瘾”的企业家。

    何伟军给人的第一印象是很有礼貌。当记者拨通他的手机，想听他讲讲自己的故事时，电话那头传来何伟军低沉而略带沙哑的声音：“两分钟后可以吗？”两分钟后，何伟军准时回了电话：“刚才有一点小事情，不好意思。”大约70分钟的电话采访，有时会被来电和不时响起的短信铃声打断，每到这时，何伟军就呵呵地笑一笑，用他“招牌式”的声音说：“不好意思。”

    首次创业是“一时冲动”

    创立至尊前，何伟军有过一次成功创业的经验。

    1984年，何伟军考入浙江大学工业电子系，毕业后进入深圳一家国营企业。深圳机会多，创业氛围浓厚，何伟军不甘心过按部就班的生活，于是开始创业。

    1990年，何伟军跟朋友一起创立了一家公司，销售电子产品。“公司一共40平方米，只有5个人，只能选择一些小项目……当时创业是一时冲动，先‘下海’再说，受不了时就爬上岸呗。”何伟军这样描述自己在创业路上的“第一次”。

    就是这样的“一时冲动”，让何伟军一步步走向辉煌。现在想起当年的战绩，他仍然忍不住“偷着乐”。

    2001年，何伟军的公司在白色家电行业脱颖而出，年销售额在3亿元左右。然而，竞争对手越来越多，为了保住市场份额，何伟军的公司不得不降价，利润下降很快。2002年，何伟军有了一个让员工跌破眼镜的决定。

    “我决定让公司转向刚起步的手机行业。白色家电的销售额不断下降，手机业务却没有起色，员工很难接受这个变化，那滋味真的很难受，但我坚信自己是对的。就这样坚持了一年，公司手机业务的销售额翻了3倍。”何伟军说。

    然而，这样的成功没能拴住何伟军那颗“不安份”的心。

    “公司似乎没有太大的发展空间了。虽然赚到了一些钱，但我们卖的是别人的产品，推广的是别人的品牌，培养的客户也是别人的。所以，在2005年，我处于‘半休息’的状态，思考着是不是能有其他的发展。”

    一条新闻掘出“金矿”

    在考虑进行第二次创业时，何伟军身上已不见了当年的冲动，取而代之的是审慎的分析和调研。

    2005年11月的一天，何伟军开车去打高尔夫球，广播里播放了有关汽车租赁国际巨头赫兹的新闻，这条新闻让他眼前一亮。

    何伟军到美国出差时，接触过用信用卡结算的汽车租赁。而今，中国有驾照的人越来越多，自驾旅游、商务用车等给汽车租赁提供了广阔的市场。汽车租赁在中国已有10年的历史，但租车公司大多经营本地的企业长租业务，个人短期租车手续繁琐，除了动辄上万元的押金外，还需要租车人提供房产证、户口本和担保人。如果能通过信用卡迅速判断客户的身份和信用状况，中国的租车行业就能和国际接轨。