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经营:陈调甫和永明漆
2008/4/10/07:30  来源:管理学家

    20世纪30年代,中国油漆业竞争异常激烈,其中规模较大的有北平盐业银行创办的中国油漆公司、前安徽督军倪嗣冲创办的大成油漆公司、上海振华油漆公司,还有冯国璋之孙冯海伦独资经营的东方油漆厂,加上日本鸡牌油漆,对于刚刚建立,股本只有两万元的永明油漆来说市场空间已经十分狭小。永明漆厂是中国近代杰出的化学家陈调甫先生一手创建的,为民族化工产业半生奔走的陈调甫对此付出了极大的心血。新生的永明漆厂为了寻找自身的立足空间,就必须有独特的生产和经营方式。

    首先要解决人才问题,陈调甫深知对于永明这样的小厂来说,不可能像其他漆厂那样大批招收大学生。陈调甫只能追求“质”,而不是量。为此,陈调甫奔走于北平、天津各大院校,他对应聘永明的大学生说:“永明是刚建立的小厂,只能招收三到五位有志振兴中国油漆工业,并有一定研究能力的化学学士。为综合考察各位的基础知识、专业设计水平、实际操作能力和外语程度,请大家做一个实验,自己设计实验方法,自行操作,得出结果后,用英文写出实验报告。”这样的招聘方法,在当时是一件闻所未闻的新鲜事,不少前来应聘的大学生悄然退出。陈调甫不相信会招不到人,沙海淘金,需要的是耐心。范旭东听闻陈调甫此举后,赞道:“用心良苦,事业和世俗绝不可混合。”果然,三位大学生最终胜出,其中一位叫做王绍先的年轻人,沉稳干练,深得陈调甫的赏识。陈调甫为每名大学生配备两名助手,每人指定一个专题,除了给予优厚待遇外,还亲自指导他们从事新产品的研发工作。

    陈调甫对技术的关注一是来自于他科学家的本能,另外他深信对于一个小厂来说,只有靠产品卓越的品质才能赢得竞争中的胜利。永明漆厂的启动资金大半都用来购买了科研仪器,这曾引起股东们的怀疑。幸好永明漆厂的是无限责任公司,这意味着一旦漆厂破产,陈调甫将赔偿股东全部损失,这才将股东们稳住。

    1929年12月,一个奇冷无比的深夜,陈调甫走出办公室准备回家,却发现实验室的电灯依然亮着。他走进窗前,见王绍先仍在伏案写着什么,便推门进去。起初陈调甫以为王绍先是在写实验报告,结果发现王绍先写的却是一份油漆市场的调查报告。王绍先告诉陈调甫各个油漆厂的推销手段他已调查清楚。

    在一家深夜依然营业的小酒馆中,陈调甫请王绍先谈谈对永明发展的想法。王绍先说:“经过我的调查,眼下各油漆厂都只生产一般的油漆和颜料。他们的竞争方式主要靠销售手段……”

    王绍先大致讲了几种销售手段。如批发价优惠八折批给各地代理商,等售后再结算货款,代销商不用垫款就可获利,所以积极代销;如大宗生意的投标,为了中标,往往用大数额的佣金买通经手人,中标后,再按合同生产交货;或者联合油漆作坊,除向油漆工程招工单位介绍作坊承包工程外,按批发价给作坊优惠;有的厂家甚至在铅油桶中放铜板两枚,或在每百桶中放银元一枚,使油漆工在用漆时,也能得到一些额外的收入,乐于使用该厂家的产品,等等。这些促销手段在七十年后的今年,仍然常见。

    陈调甫平时对油漆行业的销售方式略知一二,但见王绍先的调查如此详细,不由平添几分敬重,他问王绍先,永明应该用什么方式推销自己的产品?王绍先说:“桃李不言,下自成蹊,先生把永明的财力物力放在培养人才、开发新产品上面,不就是要以产品取胜吗?”陈调甫说:“不能小看销售环节,推销自己是企业成功的关键。

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