蒙牛没有去报复,没有去纠缠,他们用行业领头羊的结果给了恩怨制造者最好的回应。
我们销售人员面对如此情景,最好的处理方式就是用更加辛勤的劳动,更加刻苦的精神,去赢得更加丰硕的销售成果。只有我们变得更为强大,销售的价值才会冲淡某些客户不正确的价值观,才会给他们畸形的心理上一堂又一堂的改造课程。
恩怨已产生,我们如果运用与客户一样不正确的行为,至少没有证明我们是对的。如果整日沉浸在消沉、自暴自弃、怀疑销售的有效性上,客户不正确的价值观岂不是又一次得逞,同时,恩怨再次产生的几率又会增加。
销售人员,用积极的心态去面对恩怨,把自己打造的更为强大吧,用自己高尚的销售境界和优秀的销售业绩,把恩怨还给那些制造者吧。
销售最重要的环节是找准客户
虽然我是一个培训老师,但是从来没有忘记一份工作,那就是做销售。因为培训也是做销售,是销售你的知识、观念、创意、信息等,所以我更需要思考一个问题,那就是如何提高销售业绩?
虽然影响销售业绩的因素很多,我们在培训时候也会经常谈到。什么心态、技巧啊,销售的十大步骤、五大方法、八大要点等等,但是我多年销售经验总结,不管销售有多少方法,多少技巧,销售最重要的工作是认识客户。如果不认识客户,一切都是白费。也许我说的你们不一定赞同,这也只是我的经验总结,仅供参考而已。
做销售的人知道,不管你的产品再好,也不可能卖给所有的人。最近培训界不是有一句话,“做正确的事,然后把事情做正确”吗。如果在错误的事情下努力,也许越努力会错得更离谱。销售工作最重要的是学会认识客户。然而人生最大的学问就在于认识人。只有我们确定这个客户是一个准客户,才能进行产品介绍和销售。这种认识不仅仅是外观形象。而是客户内心想法,我们要学会辨别客户是真客户还是假客户。
确定一个客户是否是准客户,需要掌握三大要点,一、权利,二、金钱,三、需求。我们业务员所做的工作,第一条和第二条,几乎不能改变客户,最多只能做第三件事,那就是引导客户购买。然而,更多的销售人员,他们不是这样做的。他们是在改变客户,他们根本就没有遵循准客户的三大要点(个别产品例外).想想看,对着一个没有决策权利的客户谈业务,虽然我们讲得再好、再多、他也很认同,但是最后作不了主,有什么用,最多是安慰一下销售人员,“你说的很有道理,到时我跟领导说说,看他们的意见如何。”你看看,这样的成交会有多少把握,我看最多不到20?G。另外一类客户,他自己可以做主,也有兴趣购买,但是没钱,你能等到他赚了钱再来买吗。例如多数人,做梦都想买房、买车、但是没有钱,你怎么改变他。我们与其说服一个没钱的人去借钱买房,不如说服一个有钱人多买一套房。因此,销售的关键在于找对人,不仅仅找对那种有需求的人,更要找到那种有购买能力有决策权的人。因为权利和金钱不容易改变,而人的需要容易改变。所以作为一个销售人员,特别是那种从事高端产品销售的业务员,更需要更清楚地认识客户。否则,你把有效的时间和金钱花在错误的客户身上。只会消磨你的意志、打击你的信心、担误你的时间、影响你的业绩。会让你花冤枉钱、吃冤枉亏、跑冤枉路、做冤枉事,最后离开销售行业。
为什么那么多人,一听到做销售就害怕呢?因为销售是一份永远都说不清楚的工作,它的付出与回报并不一定会成正比,努力不一定会有回报,所以很多人害怕从事这样的工作。