慧聪网首页所有行业资讯中心企业管理商务指南展会行业研究博客慧聪吧找供应找求购免费注册立即登录 采购通 会员中心 即时沟通站点地图
加载中 加载中

借力爱库存S2b2C新模式,看服装行业如何实现“0库存”

http://www.biz.hc360.com2019年01月24日14:23 来源:本站T|T

    库存是所有做生意的人绕不过去的话题。尤其是对服装行业来说,无论是小门店还是大企业,库存一旦积压对他们而言都是一个“死穴”。要知道,每堆积一天,都会增加租金、人工等方面的成本,如果长时间无法处理积压的库存,就会对门店或企业的未来发展造成负面影响。

    

    库存积压是服装企业面临的一大难题

    小到夫妻店,大到知名连锁品牌,就算H&M、海澜之家、贵人鸟、森马等品牌都有巨大的库存压力。

    2014年—2017年,海澜之家库存余额分别是60.86亿元、95.8亿元、86.32亿元、84.93亿元,持续处于高位。

    再看国际上的知名品牌,受宏观经济影响,H&M的财报可以说是一路下跌,库存压力却在持续上涨。另外,还有NewLook、Topshop等快时尚品牌也接连关闭了中国渠道。

    而对于夫妻店来说,一件衣服在仓库“躺”个三四年是常有的事,2019年还在卖2017年的衣服这种情况在行业内也不新鲜。所以,在整个服装行业,库存积压都是面临的一大难题。

    

    打折、促销,甚至焚烧都无法解决库存之痛

    面对如此大的库存压力,应该怎么办,其实大家也使出了浑身解数。

    打折、促销,看起来是买量清库存,其实是“流血清库存”。因为这意味着企业卖得越多、亏得越多,而如果在线上促销还得花钱买流量,相信大家肯定不止一次听到商家抱怨——“现在网上开店钱都被平台赚了。”

    一年有10个月在搞大型特卖会,消费者不信这套了。到了年底,走在城市的大街小巷,都充斥着“大甩卖,统统50元”、“100元三件最后一天”的促销口号。可是这种口号一年10个月都在喊,消费者估计早已不吃这套了。

    还有的服饰企业选择烧毁库存。库存每堆一天就有一天的仓库成本、人员管理成本,最简单粗暴的方法就是烧毁。H&M就以公益的名义干过这事,有媒体报道,其自从2012年至今已经累计烧毁60吨库存,在社会上造成了很大的负面影响。

    现在看来,去库存的方法千万种,还是没有一种能平衡厂商、零售商、消费者之间利益关系的办法。

    

    

    利用S2b2C模式解决库存难题

    在互联网时代,当然要用互联网的方式来解决办法,爱库存的S2b2C模式就可以很好地帮助服装行业解决库存积压这一大难题。其主要有三大优势:

    1.以社交的方式做电商。爱库存的S2b2C模式就是连接了服饰供应商、分销商、终端消费者,为其搭建一个以社交形式为主的电商平台,以信任为基础的生意可以快速做大。

    2.让库存运行更高效。在爱库存平台中,可以实时看到商品销售数据,通过数据分析,可以更合理地规划库存,从而减少库存压力。

    3.加快供应链的流转。S2b2C模式可以提高库存、订单、销售等信息的透明度,加速对整个供应链链条的弹性控制,实现“5天入驻、7天回款”。

    

    在互联网高速发展的今天,传统打折促销的去库存方式已经不再适用,而只有借助互联网的力量,以更高效的S2b2C模式去库存,对企业来说才是能够实现可持续发展的好选择。

    

责任编辑:刘佳菲

免责声明: 凡注明来源本网的所有作品,均为本网合法拥有版权或有权使用的作品,欢迎转载,注明出处。非本网作品均来自互联网,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。